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Por [Seu Nome] | Publicado em [Data]
A Franq, fintech brasileira especializada em soluções financeiras para empresas, vem se destacando não apenas pela sua atuação no mercado, mas também pela sua cultura de inovação interna. Um dos principais motores dessa transformação é o Hackathon Interno da Franq, um evento que já resultou na implementação de 35 softwares em operação e promete reduzir em até 35% a carga operacional da empresa.
Neste artigo, vamos explorar como esse evento funciona, quais foram os principais resultados alcançados e como a Franq está usando a tecnologia para otimizar processos e impulsionar a eficiência.
O Hackathon Interno da Franq é uma competição de programação e inovação que reúne colaboradores de diferentes áreas (desenvolvimento, operações, produto, marketing, entre outras) para criar soluções tecnológicas que resolvam problemas reais da empresa.
Diferente de hackathons tradicionais, que muitas vezes são abertos ao público, o evento da Franq é exclusivo para funcionários, permitindo que eles apliquem seus conhecimentos em desafios específicos da fintech.

Equipes da Franq durante o Hackathon Interno (Fonte: Franq)
Desde a primeira edição, o Hackathon Interno da Franq já gerou 35 softwares em produção, muitos deles com impacto direto na eficiência operacional. Entre os principais resultados, destacam-se:
Muitos dos projetos desenvolvidos no hackathon focaram em eliminar tarefas repetitivas, como:
Resultado: Redução de até 35% na carga operacional em algumas áreas.
Alguns softwares desenvolvidos no hackathon tiveram como foco otimizar a jornada do cliente, como:
Resultado: Aumento na satisfação do cliente e redução no tempo de resposta.
A Franq trabalha com múltiplas plataformas e APIs, e muitos projetos do hackathon focaram em melhorar a integração entre sistemas, como:
Resultado: Menos retrabalho e maior agilidade nas operações.
Outros projetos tiveram como objetivo fortalecer a segurança e o compliance, como:
Resultado: Redução de riscos e maior conformidade com as regulamentações do setor financeiro.
Um dos maiores benefícios do Hackathon Interno da Franq é a otimização de processos, que resulta em uma redução significativa na carga operacional. Mas como isso acontece na prática?
Muitos dos softwares desenvolvidos substituem atividades manuais, como:
Impacto: Funcionários podem se concentrar em atividades de maior valor agregado.
Processos manuais estão sujeitos a falhas, enquanto sistemas automatizados garantem maior precisão. Exemplos:
Impacto: Menos retrabalho e maior confiabilidade nos dados.
Com sistemas integrados e dashboards em tempo real, as equipes têm acesso a informações atualizadas, permitindo:
Impacto: Maior eficiência na gestão e menos tempo perdido em reuniões desnecessárias.
Com processos automatizados, a Franq consegue escalar suas operações sem aumentar proporcionalmente a equipe, o que é essencial para uma fintech em crescimento.
Impacto: Redução de custos operacionais e maior capacidade de atender mais clientes.
Para ilustrar o impacto do evento, vamos destacar alguns projetos que já estão em operação:
Problema: A validação manual de documentos (RG, CPF, comprovantes) era lenta e sujeita a erros.
Solução: Um sistema com OCR (Reconhecimento Óptico de Caracteres) e IA que valida documentos em segundos.
Resultado:
✅ Redução de 80% no tempo de validação.
✅ Menos erros e maior segurança.
Problema: O suporte recebia muitas perguntas repetitivas, sobrecarregando a equipe.
Solução: Um chatbot com NLP (Processamento de Linguagem Natural) que responde dúvidas comuns automaticamente.
Resultado:
✅ 40% de redução no volume de tickets.
✅ Respostas mais rápidas para os clientes.
Problema: A conciliação de transações era feita manualmente, consumindo horas de trabalho.
Solução: Um sistema que cruza automaticamente dados bancários com registros internos.
Resultado:
✅ 90% de redução no tempo de conciliação.
✅ Menos divergências financeiras.
O sucesso do Hackathon Interno da Franq mostra que a inovação não precisa vir apenas de fora – ela pode (e deve) ser cultivada dentro de casa. Para os próximos eventos, a empresa planeja:
✔ Expandir o escopo – Incluir mais áreas da empresa, como marketing e RH.
✔ Aumentar a frequência – Realizar hackathons trimestrais em vez de anuais.
✔ Investir em IA e automação avançada – Para soluções ainda mais inteligentes.
✔ Criar um programa de mentoria – Para ajudar os colaboradores a desenvolverem projetos com maior impacto.

Equipe da Franq celebrando a cultura de inovação (Fonte: Franq)
O Hackathon Interno da Franq é um exemplo de como a cultura de inovação pode transformar uma empresa. Ao incentivar os colaboradores a resolverem problemas reais com tecnologia, a fintech conseguiu:
✅ Reduzir em até 35% a carga operacional.
✅ Implementar 35 softwares em produção.
✅ Melhorar a experiência do cliente.
✅ Aumentar a eficiência e a escalabilidade.
Para outras empresas que desejam seguir o mesmo caminho, a lição é clara: a inovação não precisa ser cara ou complexa – basta dar espaço para que os colaboradores usem sua criatividade e conhecimento técnico para resolver desafios reais.
E você, já participou de um hackathon na sua empresa? Como a inovação interna tem impactado os seus processos? Deixe seu comentário!
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Este artigo foi inspirado em reportagens da Época Negócios e em informações fornecidas pela Franq.