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No competitivo mundo do investment banking, a capacidade de se recuperar de crises e reinventar a carreira é um diferencial que pode levar um executivo a posições de destaque. Um exemplo notável é a trajetória de Jane Fraser, atual CEO do Citigroup (Citi), que, após liderar a recuperação do investment banking do banco, se tornou a primeira mulher a assumir o cargo máximo em uma grande instituição financeira global.
Neste artigo, exploraremos como a recuperação estratégica no investment banking do Citi transformou executivos em candidatos a posições de liderança, analisando casos de sucesso, estratégias adotadas e lições para profissionais que buscam ascensão na carreira.
O Citigroup enfrentou sérios desafios após a crise financeira de 2008, quando o banco foi um dos mais afetados pela exposição a ativos tóxicos (subprime mortgages). O investment banking do Citi perdeu relevância frente a concorrentes como Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley, que se recuperaram mais rapidamente.
Para reverter esse cenário, o Citi precisou de uma reestruturação profunda, com foco em:
✅ Redução de custos e eficiência operacional
✅ Fortalecimento das áreas de investment banking e wealth management
✅ Melhoria na gestão de riscos
✅ Atração e retenção de talentos estratégicos
Foi nesse contexto que executivos como Jane Fraser se destacaram, liderando a recuperação e, posteriormente, sendo considerados para cargos de alta liderança.
Jane Fraser começou sua carreira no Goldman Sachs e, em 2004, ingressou no Citi, onde ocupou diversos cargos estratégicos. Seu grande momento veio quando foi nomeada CEO do Citi Latin America (2015-2019), onde liderou uma recuperação expressiva na região, especialmente no investment banking e private banking.
🔹 Foco em clientes corporativos e wealth management
🔹 Expansão em mercados emergentes (especialmente América Latina e Ásia)
🔹 Redução de exposição a ativos de alto risco
🔹 Inovação em produtos financeiros (fintechs e digitalização)
Em 2020, Fraser foi nomeada CEO do Citi’s Global Consumer Bank, onde continuou a impulsionar resultados. Sua performance a tornou a sucessora natural de Michael Corbat, sendo anunciada como CEO do Citigroup em 2021 – um marco histórico para mulheres na liderança de grandes bancos.
“A recuperação do investment banking do Citi não foi apenas financeira, mas também cultural. Executivos como Jane Fraser provaram que é possível reinventar um banco tradicional em um ambiente de inovação.” – Analista do setor financeiro
A trajetória de Fraser não é um caso isolado. Outros executivos do Citi também se beneficiaram da recuperação estratégica do investment banking, como:
Se você é um profissional do investment banking ou finanças e almeja uma posição de liderança, aqui estão estrategias-chave baseadas na recuperação do Citi:
O Citi continua em transformação, com foco em:
🔹 Expansão em wealth management (especialmente na Ásia)
🔹 Redução de operações em mercados menos rentáveis
🔹 Integração de tecnologia (blockchain, pagamentos digitais)
Para executivos ambiciosos, isso significa:
✅ Oportunidades em áreas de crescimento (ex: private banking, fintech partnerships).
✅ Possibilidade de liderar iniciativas globais (o Citi opera em +160 países).
✅ Caminho para posições de C-level, desde que demonstrem capacidade de entrega em momentos críticos.
A história do Citi e de executivos como Jane Fraser prova que crises podem ser oportunidades para quem souber liderar recuperações estratégicas. No investment banking, onde a competição é feroz, aqueles que conseguem transformar desafios em resultados se tornam os principais candidatos a posições como CEO, CFO ou Head de Divisão.
✔ Esteja onde o banco mais precisa (áreas em recuperação ou expansão).
✔ Desenvolva habilidades em gestão de riscos e inovação.
✔ Construa uma marca pessoal forte dentro da organização.
✔ Esteja preparado para assumir responsabilidades em momentos críticos.
Se você está no investment banking e quer seguir uma trajetória semelhante, a recuperação de uma área problemática pode ser seu passaporte para o topo.
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