Aos 36 anos, ela criou uma fintech que cresceu 311% e faturou R$ 11,8 milhões

A trajetória até o empreendedorismo

Formada em administração e com passagens por grandes bancos, a fundadora sempre percebeu lacunas no atendimento a pequenos negócios. Após uma década no mercado financeiro tradicional, decidiu usar sua experiência para criar uma solução que democratizasse o acesso a crédito e gestão financeira para microempreendedores.

O nascimento da fintech

A ideia surgiu durante uma consultoria a uma rede de lojas de bairro que não conseguia linhas de crédito ágeis. Ela estruturou uma plataforma baseada em dados alternativos — como fluxo de caixa em tempo real e histórico de vendas — para avaliar risco de forma mais justa e rápida. O MVP foi lançado em seis meses, com uma equipe enxuta e foco total na experiência do usuário.

Modelo de negócio e diferencial competitivo

A fintech opera no modelo “credit as a service”, cobrando uma taxa de originação e uma comissão sobre o volume transacionado. O grande diferencial está no motor de decisão proprietário, que combina machine learning com dados de parceiros de varejo, permitindo aprovações em minutos e taxas até 40% menores que as dos bancos convencionais.

Estratégias de crescimento acelerado

• Parcerias estratégicas com marketplaces e ERPs de pequeno porte, integrando a oferta de crédito diretamente no fluxo de vendas.
• Marketing de conteúdo focado em educação financeira, gerando leads orgânicos qualificados.
• Ciclos curtos de feedback com clientes, permitindo melhorias contínuas no produto e na experiência de onboarding.
• Expansão geográfica gradual, iniciando nas regiões Sudeste e Sul, onde a densidade de microempresas é maior.

Resultados financeiros impressionantes

Em apenas 18 meses de operação, a fintech registrou um crescimento de 311% na base de clientes ativos e atingiu faturamento de R$ 11,8 milhões. O ticket médio de crédito concedido subiu 27%, enquanto a inadimplência permaneceu abaixo de 2%, demonstrando a eficácia do modelo de risco.

Lições para outros empreendedores

1. Conheça profundamente a dor do cliente antes de escrever uma linha de código.
2. Dados alternativos podem ser mais preditivos que scores tradicionais para segmentos subatendidos.
3. Parcerias de distribuição aceleram a aquisição de usuários sem depender exclusivamente de mídia paga.
4. Cultura de experimentação permite pivotar rápido quando métricas indicam desvios.

Próximos passos e visão de futuro

A roadmap prevê o lançamento de uma conta digital integrada, a entrada no segmento de financiamento de recebíveis e a expansão para o Nordeste até o final do próximo ano. O objetivo é tornar a fintech a principal infraestrutura financeira para micro e pequenos empreendedores brasileiros, combinando tecnologia, dados e empatia.