Aliança Bancária Zero Líquido: O Fim de uma Iniciativa Pioneira Lançada por Mark Carney

Introdução

Em um mundo cada vez mais preocupado com as mudanças climáticas, iniciativas financeiras voltadas para a sustentabilidade têm ganhado destaque. Uma das mais ambiciosas foi a Aliança Bancária Zero Líquido (Net-Zero Banking Alliance – NZBA), lançada em 2021 sob a liderança de Mark Carney, ex-governador do Banco da Inglaterra e ex-presidente do Banco Central do Canadá.

No entanto, recentemente, a NZBA enfrentou um revés significativo: uma votação que decidiu pelo seu encerramento. Essa decisão gerou debates sobre o futuro das finanças sustentáveis e o compromisso real dos bancos com a descarbonização da economia.

Neste artigo, exploraremos:
✅ O que era a Aliança Bancária Zero Líquido e seus objetivos
✅ O papel de Mark Carney na sua criação
✅ Os motivos por trás do encerramento da iniciativa
✅ As repercussões no mercado financeiro e ambiental
✅ O que esperar do futuro das finanças verdes

1. O Que Era a Aliança Bancária Zero Líquido (NZBA)?

A Net-Zero Banking Alliance (NZBA) foi lançada em abril de 2021, durante a COP26, como parte da Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), um grupo de instituições financeiras comprometidas com a neutralidade de carbono até 2050.

Objetivos Principais da NZBA

Alinear os portfólios de empréstimos e investimentos com a meta de zero emissões líquidas até 2050, seguindo o Acordo de Paris.
Estabelecer metas intermediárias (2030 e 2035) para reduzir as emissões de carbono em setores críticos, como energia, transporte e agricultura.
Promover transparência, exigindo que os bancos divulguem seus progressos anualmente.
Incentivar a transição para uma economia verde, direcionando capital para projetos sustentáveis.

Quem Fazia Parte da NZBA?

A aliança reunia mais de 130 bancos globais, incluindo gigantes como:

HSBC
Bank of America
Citigroup
Santander
Itaú Unibanco (Brasil)
Banco do Brasil

Juntos, esses bancos representavam mais de 40% dos ativos bancários globais, o que demonstrava o potencial de impacto da iniciativa.

2. O Papel de Mark Carney na Criação da NZBA

Mark Carney, um dos economistas mais influentes da última década, foi uma figura central na promoção das finanças verdes. Como:

Governador do Banco da Inglaterra (2013-2020), ele alertou sobre os riscos climáticos para a estabilidade financeira.
Enviado Especial da ONU para Ação Climática e Finanças (2020-2023), liderou esforços para integrar a sustentabilidade nos mercados.
Presidente da GFANZ, coordenou a criação da NZBA como parte de uma estratégia mais ampla para descarbonizar a economia global.

Carney defendia que os bancos tinham um papel crucial na transição energética, pois eles financiam os setores mais poluentes (petróleo, gás, carvão) e, ao mesmo tempo, podem impulsionar energias renováveis.

“O sistema financeiro tem o poder de reorientar trilhões de dólares para uma economia de baixo carbono. Não é uma questão de ‘se’, mas de ‘quando’ e ‘como’.” — Mark Carney

3. Por Que a NZBA Foi Encerrada?

Em março de 2024, a NZBA anunciou que seria descontinuada, após uma votação entre seus membros. Essa decisão pegou muitos de surpresa e levantou questões sobre o compromisso real dos bancos com a sustentabilidade.

Principais Motivos do Encerramento

1. Pressões Políticas e Regulatórias

Nos Estados Unidos, bancos como JPMorgan Chase, Bank of America e Citigroup enfrentaram restrições legais de estados republicanos, que acusavam a NZBA de boicotar a indústria de combustíveis fósseis.
O Texas, por exemplo, aprovou leis que proíbem contratos com empresas que boicotam petróleo e gás, forçando alguns bancos a saírem da aliança.

2. Falta de Consenso sobre Metas Climáticas

Alguns bancos argumentaram que as metas de descarbonização eram muito rígidas e poderiam prejudicar sua competitividade.
Outros alegaram que a falta de padrões globais claros dificultava a implementação das políticas.

3. Críticas por “Greenwashing”

ONGs e ativistas climáticos acusaram a NZBA de ser mais marketing do que ação real, já que muitos bancos continuaram financiando projetos de petróleo e gás.
Um relatório da Reclaim Finance mostrou que bancos membros da NZBA emprestaram US$ 270 bilhões para combustíveis fósseis em 2022.

4. Mudança de Liderança e Prioridades

Com a saída de Mark Carney da GFANZ em 2023, a aliança perdeu parte de seu impulso.
Alguns bancos preferiram criar suas próprias estratégias de ESG (Ambiental, Social e Governança) em vez de seguir um modelo coletivo.

4. Repercussões do Encerramento da NZBA

Impacto no Mercado Financeiro

✅ Bancos que saíram da NZBA agora têm mais flexibilidade para financiar setores poluentes, mas enfrentam riscos reputacionais.
✅ Investidores ESG podem pressionar por mais transparência, exigindo que os bancos comprovem seus compromissos climáticos.
✅ Reguladores (como o Banco Central Europeu e a SEC nos EUA) podem endurecer as regras para evitar greenwashing.

Impacto Ambiental

❌ Atraso na transição energética: Sem um compromisso coletivo, a descarbonização do setor financeiro pode ficar mais lenta.
❌ Mais financiamento para combustíveis fósseis: Bancos podem aumentar empréstimos para petróleo e gás, dificultando as metas do Acordo de Paris.

Reações de Especialistas

“O encerramento da NZBA é um retrocesso, mas não o fim das finanças verdes. Os bancos que realmente querem liderar a transição climática vão continuar agindo, independentemente de alianças.” — Helena Viñes Fiestas (BNP Paribas Asset Management)

“Isso mostra que, sem regulamentação forte, o setor financeiro não vai se autorregular. Governos precisam agir.” — Bill McKibben (350.org)

5. O Futuro das Finanças Verdes Após a NZBA

Mesmo com o fim da NZBA, a pressão por sustentabilidade no setor financeiro não vai desaparecer. Algumas tendências que devem continuar:

1. Regulamentações Mais Rígidas

A União Europeia já implementou o Pacto Verde Europeu, que exige que bancos alinhem seus investimentos com as metas climáticas.
Nos EUA, a SEC (Comissão de Valores Mobiliários) está desenvolvendo regras para obrigar empresas a divulgarem riscos climáticos.

2. Iniciativas Alternativas

Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF): Uma metodologia para medir emissões de portfólios financeiros.
Science Based Targets initiative (SBTi): Ajuda empresas (incluindo bancos) a definir metas baseadas em ciência.
Alianças regionais: Alguns bancos podem criar grupos menores, com regras mais flexíveis.

3. Pressão dos Investidores e Consumidores

Fundos de pensão e gestoras de ativos (como BlackRock e Vanguard) continuam exigindo estratégias ESG.
Clientes estão cada vez mais conscientes e preferem bancos com políticas ambientais claras.

4. Tecnologia e Inovação Financeira

Fintechs verdes estão surgindo para oferecer soluções de investimento sustentável.
Blockchain e tokens verdes podem ajudar a rastrear o impacto ambiental dos investimentos.

6. Conclusão: Um Passo para Trás, Mas Não o Fim da Jornada

O encerramento da Aliança Bancária Zero Líquido é, sem dúvida, um revés para a luta contra as mudanças climáticas. No entanto, não significa que os bancos vão abandonar completamente suas metas de sustentabilidade.

O que fica claro é que:
✔ Alianças voluntárias não são suficientes – é preciso regulamentação forte.
✔ O greenwashing está sendo cada vez mais exposto – bancos precisam provar suas ações, não apenas fazer promessas.
✔ A transição energética depende do setor financeiro – sem capital, não há como financiar energias renováveis em escala.

O legado de Mark Carney na promoção das finanças verdes permanece, mas o caminho agora é mais incerto. Caberá a reguladores, investidores e sociedade civil garantir que os bancos não abandonem seus compromissos climáticos.

7. Perguntas Frequentes (FAQ)

1. A NZBA foi a única aliança financeira climática a encerrar?

Não. Outras iniciativas, como a Net-Zero Asset Owner Alliance, também enfrentam desafios, mas ainda estão ativas.

2. Quais bancos brasileiros faziam parte da NZBA?

Itaú Unibanco e Banco do Brasil eram membros. Após o encerramento, ambos afirmaram que manterão seus compromissos climáticos.

3. O que é greenwashing no setor bancário?

É quando um banco faz marketing de sustentabilidade, mas na prática continua financiando projetos poluentes sem mudanças reais.

4. Existem alternativas à NZBA para bancos que querem ser sustentáveis?

Sim, como:

PCAF (para medir emissões)
SBTi (para definir metas baseadas em ciência)
Princípios do Equador (para financiamento responsável)

5. O que os consumidores podem fazer para pressionar os bancos?

Escolher bancos com políticas ESG claras.
Investir em fundos verdes.
Cobrar transparência nas divulgações de emissões.

8. Imagens Sugeridas para o Artigo

(Como não é possível inserir imagens diretamente aqui, sugerimos os seguintes temas para ilustração:)

Mark Carney em discurso na COP26 (foto oficial).
Logotipos dos bancos membros da NZBA (HSBC, Itaú, Santander etc.).
Gráfico de emissões de carbono do setor financeiro.
Protestos contra greenwashing em bancos.
Energias renováveis vs. combustíveis fósseis (comparativo visual).
Infográfico sobre as metas da NZBA antes do encerramento.

9. Fontes e Referências

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